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人力资源师
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人力资源师
二级人力资源【精讲班】
课时:25
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目录
讲义
简介
人力资源规划
免费
人力资源规划1
免费
人力资源规划2
招聘与配置
免费
员工素质测评标准体系的构建
应聘人员笔试的设计与应用
面试的组织与实施
无领导小组的组织与实施
企业人力资源的优化配置
培训与开发
企业培训计划设计与实施-第一单元1
企业培训计划设计与实施-第一单元2
企业培训计划设计与实施-第二&三单元
培训课程设计与资源开发
管理人员培训与开发
员工培训效果评估
绩效管理
绩效考评指标与标准设计
考评指标标准体系设计
绩效考评方法应用
薪酬管理
薪酬调查-第一单元
薪酬调查-第二&三单元
薪酬制度设计1
薪酬制度设计2
薪酬计划的制订
劳动关系与管理
劳务派遣用工管理
工资集体协商
劳动安全卫生管理
企业劳动争议处理
人力资源师:二级人力资源25-劳动关系与管理-第四节-企业劳动争议处理
人力资源师:二级人力资源24-劳动关系与管理-第三节-劳动安全卫生管理
人力资源师:二级人力资源23-劳动关系与管理-第二节-工资集体协商
人力资源师:二级人力资源22-劳动关系与管理-第一节-劳务派遣用工管理
人力资源师:二级人力资源21-薪酬管理-第三节-薪酬计划的制订
人力资源师:二级人力资源20-薪酬管理-第二节-薪酬制度设计2
人力资源师:二级人力资源19-薪酬管理-第二节-薪酬制度设计1
人力资源师:二级人力资源18-薪酬管理-第一节-薪酬调查-第二&三单元
人力资源师:二级人力资源17-薪酬管理-第一节-薪酬调查-第一单元
人力资源师:二级人力资源16-绩效管理-第三节-绩效考评方法应用
人力资源师:二级人力资源15-绩效管理-第二节-考评指标标准体系设计
人力资源师:二级人力资源14-绩效管理-第一节-绩效考评指标与标准设计
人力资源师:二级人力资源13-培训与开发-第四节-员工培训效果评估
人力资源师:二级人力资源12-培训与开发-第三节-管理人员培训与开发
人力资源师:二级人力资源11-培训与开发-第二节-培训课程设计与资源开发
人力资源师:二级人力资源10-培训与开发-第一节-企业培训计划设计与实施-第二&三单元
人力资源师:二级人力资源09-培训与开发-第一节-企业培训计划设计与实施-第一单元2
人力资源师:二级人力资源08-培训与开发-第一节-企业培训计划设计与实施-第一单元1
人力资源师:二级人力资源07-招聘与配置-第五节-企业人力资源的优化配置
人力资源师:二级人力资源06-招聘与配置-第四节-无领导小组的组织与实施
人力资源师:二级人力资源05-招聘与配置-第三节-面试的组织与实施
人力资源师:二级人力资源04-招聘与配置-第二节-应聘人员笔试的设计与应用
人力资源师:二级人力资源03-招聘与配置-第一节-员工素质测评标准体系的构建
人力资源师:二级人力资源02-力资源规划2
人力资源师:二级人力资源01-人力资源规划1
下载课件
二级人力资源【精讲班】
价格:
VIP
类别:人力资源师
课时:25
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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